2004年1月2日,新竹科学园,联法科总部。
蔡明杰站在一號会议室的主席台上。
身后投影幕布上打著三行蓝色大字:mt6205量產交付。
目標:2004年华夏市场占有率15%。
口號:让功能机走进千家万户。
台下坐了三十多个来自华强北的白牌厂商代表。
他们面前的会议桌上摆著刚拆封的mt6205样片。
指甲盖大小的晶片,嵌在黑色防静电托盘里。
旁边配著一份技术参数表和一张量產供货价目单。
价目单最下方用红字標註:
单套价格较启文同规格方案低15%。
蔡明杰拿起一枚样片,举到视线高度。
“这颗晶片,从立项到量產,联法科花了整整两年。
dvd时代我们用交钥匙方案,改变了整个產业格局,手机时代我们同样能做到。”
记住我们101看书网
他把样片放回托盘,双手撑在讲台上,身体微微前倾。
“今天在座的各位,你们不做品牌,不做研发,靠的是反应速度和成本控制。
谁能给你们最低的成本、最快的出货、最开放的平台,你们就跟谁走。
这是华强北的生存法则。
联法科尊重这个法则。”
台下响起几声短促的掌声。
后排几个白牌厂老板互相交换了一下眼神。
蔡明杰没有理会掌声,继续说下去。
“我们的条件很明確。
价格比启文低15%。
三个月帐期,启文让你们先款后货,联法科让你们先货后款。
固件底层全部开放,想怎么改就怎么改。
技术团队驻厂支持,住宿差旅联法科全包。”
蔡明杰说到这里,目光扫过前排几家a级白牌厂的老板。
“启文给了你们分级制度。
a级吃肉,b级喝汤,c级舔碗。
联法科不搞分级。
在座所有人,无论出货量大小,拿到的价格和条件完全一样。”
这句话像一颗石子扔进池塘。